大众创新时代，很多人不甘简单平凡，选择创业。我们走在街上时可能已经观察到了。街上的商店大多是餐饮商店。最近，边肖去了智敏万中市附近的一个公交车站附近的一个地方，地理位置相同，但两家店铺的生意火爆程度却截然不同。我们来分析一下这两家公司从设计到后期运营的情况。
首选是两家餐厅都有，店铺面积差不多。两家餐厅的美食系列差不多，都是以火锅为主，营业时间也一样。对于地理位置装修的效果，个人认为生意不好的装修更好。但是生意不好的那家，之前不到一个月就有人倒闭了，可能有人好奇。为什么装修很好生意还是不好？所以这就是餐饮行业的特殊性。一家餐厅的长期繁荣取决于经营者的能力。我们来分析一下这个餐厅店铺设计的主要可能性。
一、服务人员接待计划
两家店地理位置一样，生意差的那家在装修设计上确实比隔壁的好，但是生意好的那家餐厅接待的人很多，就像海底捞一样。每个接待人员都有由优优资源设定的职责分工，而且都是漂亮帅气的女生和男生。热情对待顾客，他们会关注每一个进店的顾客，提供及时的服务。如果人太多，会安排他们在外面排队坐，会给他们看一些零食水果，wifi，水，电视等。，而这家生意不好的只有几个接待员，都是年纪比较大的。
第二，菜肴的味道和上菜速度
生意好的那家餐厅，上菜速度和味道都比隔壁那家好很多。边肖参观了开业时生意很差的餐馆。当时吃饭的人确实很多，但是我们进去之后，一般要等1个小时才慢慢上菜。按道理，顾客落座后，15分钟左右菜就会陆续上来，所以这家餐厅的上菜速度太慢了。其次，菜的味道不是很好，或者这可能是我们之一次不习惯吃。但是他们并没有对我们吃完后顾客的体验进行实时研究。作为一家专业的餐厅设计公司，我体验过一次真的很不好受。
三。餐厅内的照明强度和颜色系统
这家餐厅主要是火锅店，主要接待家庭聚会，亲戚朋友同事聚餐等。但生意不好的店灯光昏暗，吃饭时光照强度太强，光照位置太集中，吃饭时很刺眼，色调上用了黄光，导致眼睛很模糊。
其实就这两家公司而言，边肖想总结的是，餐厅店铺选址是之一位的，友友资源 *** 改造是核心，餐厅运营是长远的。做一家火爆的餐厅，前期主要是要选择目标客流量集中的区域店铺，其次是前期要分析菜品的偏好和用餐场景的多样化，再就是要重点设计餐厅外部的si形象和内部硬座的装饰效果，避免过度装饰，崇尚简约、自然、舒适。其次是后期的店铺内部运营，从客户接待到引导、点餐、服务、买单、评价、离店等等。然后定期利用顾客座位上剩下的剩菜，研究菜品味道是否符合大众口味，做出调整。
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