办公耗材包括书法、纸张、电脑k纸、墨水、订书钉、回形针等。办公耗材比动力多，概算里有一项。办公耗材看起来不起眼，但消耗率很高。办公耗材的勤俭和综合运用也是一个单位勤俭的主要方面，除了公用事业。
1.logo标记的转录:中性笔、圆珠笔、荧光笔、秘密笔、台笔、橡皮、修正液、笔记本！
2.归档:文件夹、资料书、施工袋(称单袋、商务袋)、杠杆拱文件、两页文件套、拉链袋、格子袋、文件盒、信封、文件盘、文件架、杠杆夹、手缝书、公务袋、板夹、垫板、带营业执照的相框等。
3.桌面用品:铰链剪、小刀、笔筒、订书机、订书钉、计算器、回形针、图钉、大头针、贴纸、装订夹、胶水(固体或液体胶水均可)、印台、油墨印刷、量尺、长尾夹、封箱胶带等！
4.组装展示用品:白板(尺寸和型号的依据必须确认)、白板笔、白板擦、磁粉。
徽章(胸前有任务证书的徽章)，吊带！办公室里还有杂志架(一些杂志公司信息等。)
5.办公设备:文件柜(带塑料鞋跟)、保险柜、 *** 、传真机、打印机、电脑、键盘、鼠标、考勤钟(带打卡钟、指纹钟)、卡纸、插拔、财务装订机、碎纸机等！
6.办公耗材:a4复印纸、电脑打印纸、凭证打印纸、各种会计凭证、账本、打印耗材(墨盒、硒鼓、色带架)等！
7.日用品:塑料杯、纸杯、手套、洗衣粉、拖把、扫把、纸巾等！
也许我的列表并不片面。也可以去友盛办公用品商城搜一搜。我明白。我可以先看。
各种办公用纸、墨水、打印机配件如硒鼓、墨盒夹、资料本、指夹、资料夹、文件盒、电脑夹、档案袋、板夹、书夹、拉杆夹、文件夹、文件夹、纽扣袋|拉链袋、文件夹|汽车、单片机笔、激光笔、钢笔、圆珠笔橡皮、日光灯。
1.买卖设备:碎纸机、装订机、支票打印机、考勤机、点钞机、塑机、手刺扫描仪、 *** 2、it设备:电脑、投影仪、复印机、传真机、打印机、一体机、扫描仪、相机、通讯机、路由器、cat 3、办公电器:加湿器、饮水机、电风扇。
办公耗材的常规使用:1。硒鼓:用于激光打印机、复印机和激光一体机。2.粉仓:用于激光打印机、复印机和多功能集成激光器。真的是硒鼓的一部分。只含碳粉，不含感光成分，是鼓式粉末打印机的粉末部。3.墨盒:用于喷墨打印机、喷墨传真机、一体机4、色带架和色带:用于针式打印机5、碳带:传真机重要6、纸张:自带耗材介质，也可分为几种:7。复印纸:俗称普通纸8、彩喷纸:喷墨打印机公共纸9、传真热敏纸:热敏传真机公共纸。
之一，办公用品应用寿命长，可以用很长时间。第二，办公用品可以重复使用，而东西和消耗品是消费品。一次或多次应用后，它们会消失并被丢弃。
比如:电脑，桌椅，空调谐器，事务所 *** 等。这些都是办公用品，什么都可以用很久。以及:纸、墨水、印泥、墨水笔、碳粉等。都是办公耗材，用完就能用完，不能重复使用。
办公用品万元清单。我们有很多常用的办公用品，比如复印机、打印机、办公电脑、复印纸、扫描仪、笔记本电脑、u盘、打印机墨盒、 *** 、钢笔、碳素笔、台灯、办公桌、办公椅、饮水机、电脑、插线板、会议室桌椅、保温瓶、茶杯、投影仪、/[
1.实行定点谈判制度。
办公用品的谈判和采购是治理过程中的起点，也是主要的基础环节。根据本单位的实际情况，建立并实施符合实际要求的采购点。在制定和实施有关措施的过程中，可以采取招标的情况，停止对投标单位的片面和无效的检查，协商所有的标准，只是防止一些腐朽和缺点。办公用品由专人购买，其余人员不得自行购买或在指定购买点签收。
划定了一次性采购金额的权限。在指定权限内，部分责任人填写“商品采购计划”表，物流责任人审批后，责任人停止采购。一次性采购金额超出权限的，由部分工作人员填写“物品采购计划”表，经主管后勤的行政指导批准后，由后勤人员与工作人员进行唯一采购。对于购买特殊物品，在请求被批准后，请求物品的用户可以与物流经理一起购买物品。实行即购即报制度。按照财务报销方式，购买人通过出示购买发票与份额持有人达成一致，并指名用户或份额持有人确认报销。
2.申请申请策划，审批通过后见面购买。各部根据本部门的实际情况，制定本部门办公用品的申请计划、需求种类及用量，并在每月指定日期内申报下月办公用品的支付计划。在单位指定专人审核各部位的收货计划、实际申请量、部分库存、栈库存，制定下月办公用品的采购计划，经单位后勤物资主管审核后开会采购。对于一些特殊的办公用品，经单位行政指导批准后，由各部门自行采购。材料入库应有专人负责，并设置一套完整的仓储管理软件。采购谈判单位应实时取消货物的品牌、规格、型号、数量、价格等参数。
3.申请办公用品。首先，单位要制定一套有效的办公用品付款流程跟踪制度，由后勤栈或总务科负责。材料入库时，应填写入库单，经相关行政指导批准后，交财务部和总务部记账。收货时，填写入库单一式三份，一份留在栈中，一份留在收货部，一份留在单位账户。支付时，需要在管理软件中取消申请部分、用户、支付方、申请偏向；同时，一些持有人、受赠人、受赠人和本单位的重要行政指导在申请前应先进行命名。
4.加强外部控制构成停止治理。还要在应用过程中加强治理和掌握，应用古代信息技能，落实到办公用品洽谈采购系统的制定、入库、吸收过程中。为了改革办公耗材的管理形式，提高任务的有效性，可以应用计算机管理系统，停止对各部分规格的静态监控。高效的信息治理有助于提高治理质量。停止对各种耗材的使用率变化和各部分领料量变化的全方位静态监控，提高任务的有效性，更有效的保证数据的真实性，做到账物有别，实现静态监控。如果是这样，不仅可以保证办公用品采购和发放的有效性和质量不会失效，也可以保证治理体系在实践中不会失效。根据适用治理标准的指引，实现标准化，为办公耗材的古代治理打下坚实基础。
5.加强羁绊，检查开发是否如期进行。办公用品的申请要全程监控，申请部分和资料保存部分是否按期停止审核。对于办公用品的申请，部分可以由单位行政人员牵头，会同材料人员和部分工作人员，停止这部分使用的办公用品。根据当月的请购单和上月的库存，结合本月的消耗，进行账实核对，根据物资管理软件的库存情况进行一切核对。如果有差异，请在月底查看修订版。如果有差异，找出结果。每年年底必须停止实物存储堆栈，并对单位财务部分和相关行政指导进行监控和统计。
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