公司的企业文明是一种结构奇特的抽象文明，由它的不体面的价格、信仰、仪式、意义、做事方式等构成。简而言之，就是各方面一切如常。
比如一个公司的管理者决定公司的文明价格是不雅的。平日里有多少句话或口号？把标语贴在会议室和办公室的背面。写在员工手册里。
企业文明也是企业文明。企业文明是企业在一定前提下，在生产、经营和管理运动中发明的具有企业特色的能量、财产和物质状况。包括企业愿景、文明理念、成本理念、企业能量、伦理道德、行动原则、历史传统、企业制度、文明、企业产品等。下流是企业文明的中心。
足球即时指数的文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含了非常丰富的内容，其中心是企业不体面的精力和成本。这里的价格不雅不是指公司治理中的各种文明场面，而是指企业或企业内员工在运营运动中所持有的价格不雅。
企业文明是经营理念、经营主题、经营目标、不合理成本、经营行为、社会责任和经营抽象的总遵循。它是企业特色的基本表现，是企业生命、竞争和发展的灵魂。
企业文明对企业的生存和发展有着不可替代的作用。
企业文明是由企业逐步形成的，为全体员工所认同和遵循。企业特色价格不雅。一个企业可以有主文明，也可以有次文明。
企业文明是指被少数成员认可的中心成本。企业的亚文明是某个文明群体的子群体成员所共有的一种奇特的信仰、不体面的代价和职业习惯。就像大集团分红，多少小集团。亚文明因为差异而存在。一个人的气质、文明、观点等。城市形成差异。
企业文明可分为中国企业文明和东方企业文明。东方四种，中国七种。中国的混合型企业文明是主流文明和亚文化并存。股东主导价不雅，构成股权介入的亚文明。
企业文明的形成是企业文明系统中各种因素的时间空、顺序、主次位置和组合。它展示了所有元素是如何连接起来形成企业文明的企业模型的。企业文明包括以下四个层次。
表层，也就是物质文明。指企业提供的产品和服务，是企业文明的重要内容。如果海尔生产冰箱，一般性能就是冰箱。当然，海尔还有其他产品。另外，企业情况、企业建设、企业广告、企业标识都是企业物质文明的重要内容。
浅层，即行动文明。是生产经营中员工的运动文明。它是一个向外界展示自己行动的企业。比如某企业的rest例子，说明了企业rest对外界的领先影响力。也反映了员工的行动和企业的人际运动。休息一方面体现了员工的成长，另一方面向社会展示了企业的人文本质，有助于提高企业的运动性。
中层，制度文明。它是约束企业和员工行为的标准文件。从表面上看，企业在经营过程中有各种各样的规章制度要遵循。比如遵循消费者权益保护法。，显示了企业的社会义务。对内展示各种车间规章制度，反映企业对外的指导体系和结构。
中心层面，企业的能源文明。它反映的是企业的成本，也就是企业所寻求的理念和行动。就像是抱着投机取巧的想法去经营企业，或者努力工作。包括企业的对错选择。假企业没有对错之分。这种企业成本有错有对，目的是为了谋取利益。
如果说企业文明的“根”是企业的能源文明，那么企业文明的“果”就是企业的物质文明。企业的能源文明决定企业的物质文明，物质文明反映企业的能源文明。
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