(1)在高层次上，它可以防止传统薪酬分配情况的缺陷。承包、租赁等传统的薪酬分配情况，在一定程度上起到了调动变革管理者积极性的积极作用。然而，随着社会主义市场经济的发展和企业改制为独立法人，经营者原有收入分配状况的弊端日益显露。其缺点是短期的经营行为和奢侈的支出行为。股票期权可以在一定程度上消除上述缺点。因为购买股票期权是企业的未来，企业在较长时期内的事迹直接影响经营者的收入，促使他们更加关注企业的长远发展。
(2)将管理者的利益与投资者的利益捆绑在一起。投资者关心的是企业的长期效益。管理者受雇于所有者或投资者，他们更关心任期内的短期经营成效。因此，如何将两者的利益联系起来，使管理者重视企业持久成本的发明，是企业制度创新中非常重要的成果。股票期权的实施，反映了经理人员的薪酬与期权的情况成比例，可以实现上述两者的结合，可以促使他们重视企业持久成本的发明创造。
(3)可以大大提升公司的事迹。对美国38家公司实施期权的分析表明，所有公司的事迹都可以得到很大的改善，资源回报率的三年平均增长率从2%上升到6%，每股收益的三年平均增长率从9%上升到14%，人均利润的三年平均增长率从6%上升到10%。
(4)有利于更好地吸引中心员工，发挥他们的创造力。该中心的员工对公司未来的发展至关重要。就个人而言，期权计划仅限于那些对公司未来成功有非常重要影响的成员。每个部分都有一个响应中心部件。在中心给员工授予期权可以提供优秀的外部竞争氛围，激励员工尽力而为。同时，由于期权夸大了未来，公司可以留住高绩效、有才华的中央员工，这是一种争取和留住优秀人才、防止竞争对手挖走中央员工的无效方式。
(5)有利于处理企业因体制原因存在的内涵冲突。首先可以应对企业投资主体缺位带来的羁绊无力。企业经营者与作为股东的企业资产管理方之间的委托 *** 关系具有内在的利益冲突。当集团利益与股东利益发生冲突时，企业经营者很可能为了集团利益而放弃股东利益。实行期权激励，建立以产权为纽带的激励约束机制，可以使经营者和股东利益挂钩和发散，促使经营者更加注重国有资产的保值增值。其次，股票期权的实施可以有效地处理企业经营者长期以来一直严重缺乏激励的业绩。中国企业联合会对中国企业家协会的调查显示，82.64%的企业经理人认为影响我国企业经理人队伍建设的重要因素是“缺乏激励”。
布莱克-斯科尔斯-默顿期权定价模型，即布莱克-斯科尔斯期权定价模型。
-b s-m定价公式
c=s n(d1)-x exp(-r t) n(d2)
这包括:
d1=[ln(s/x) (r σ^2/2)t]/(σ√t)
d2=d1-σ √t
c-期权的初始公允价格
x-期权执行价格
s——买卖金融资产的当前价格。
t—期权的到期日
r—连续复利的无风险利率。
σ-股票持续复利(对数)收益率的年稳定率(标度差)。
n(d1)，n(d2)—正态分布变量的累积概率分布函数。这里，有两点需要说明:
首先，该模型中的无风险利率必须是连续复利的情况。或者短且不可持续的无风险利率(设为r0)工作日一年计算一次，r要求连续复利。r0必须转换成r，代入上式。它们之间的转换关系为:r=ln(1 r0)或r0=exp(r)-1。比如r0=0.06，那么r=ln(1 0.06)=0.0583，也就是583%持续复利投资的100，第二年就亏了106，和直接用r0=0.06算出来的答案不一样。
二是隐含了无效期权的绝对数量t，即无效期权天数与一年365天的比值。如果期权的到期日是100天，那么t=100/365=0.274。
期权的价格不会低于内涵价格，但更高等于内涵价格，时间溢价不能为负。
时间溢价也叫“期权的时间成本”，但它不同于“商品弹簧的时间成本”。时间溢价是一个“稳定值”。时间越长，稳定的可能性越大，时间溢价越大。商品春天的时间成本就是时间的“持续成本”。时间拖得越久，金钱的时间成本就越大。期权价格通常由买方和卖方之间的投标过程决定。在同类期权的市场表中，不同的执行价格对应不同的期权价格。
期权费是指期权合约的买方为交易期权合约支付的某种金融资产或商品而向期权合约的卖方支付的费用。期权费的公式是期权费=延期成本 时间成本，在买卖后两个任务日的工作日交割，代表买方的更大损失，从而代表卖方的更大利润。
行权价格是指期货期权的买方有权买入或卖出一定数量期货合约的价格，以及卖方在执行合约时卖出或买入一定数量期货合约的价格，也称为行权价格、成交价格和约定价格。
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